2019

要想自动化生产线改造取得效益，先搞清几个问题

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据数据统计，我国连续数年占据工业机器人应用市场首位，机器换人正在各行各业如火如荼地进行。但是机器人产学研联盟在平时调研中发现，一些中小企业对于自动化改造还是一头雾水，不知从哪入手，而一些已经引入机器人的企业，又没有真正地发挥出机器人的作用，造成资源的浪费。今天我们就详解一下，企业要想让自动化生产线改造取得效益，应该怎么做。

一．分析自己的需求

首先，需要确定自己通过自动化产线改造所期望达到的短期及长期目标，自动化改造通常是对企业有深远影响的决策。然后，需要去到生产部门，熟悉生产的过程。需要去研究哪一些工艺是生产过程的短板，哪一些工艺过程可以实现自动化代替人工的。

生产线改造

二．规划改造流程

自动化改造是一个复杂的系统工程，牵扯到生产工艺、管理、数据等多方面，在自动化改造前，一定要对改造的流程、步骤进行详细规划，切不可盲目进行。自动化改造应该从比较成熟的自动化技术开始，从工厂急待升级改造的部位入手，逐步进行。采用自动化生产线进行生产的产品应有足够大的产量；产品设计和工艺应先进、稳定、可靠，并在较长时间内保持基本不变。在大批、大量生产中采用自动线有显著的经济效益。另外对自动化人才培养方面，企业也要提前规划。自动化装配车间必然会有很多的设备，公司的人才需要有快速学习的能力，可以尽快的熟悉集成商的系统。比如如果要引进工业机器人，就要有相应的机器人应用、维护工程师。

三．成本、效益核算

企业进行自动化改造一定不要仅仅是为了跟风。改造之前，企业应该进行多方调研，仔细核算进行自动化改造的成本，以及所能带来的效益。即进行自动化改造，多长时间能回本呢？效率能提升多少？对企业有什么长远的好处呢？目前，很多自动化系统一两年就能回本，而且长远来看，对企业的生产规模的扩大、产品质量的提升、员工健康问题都有很好的影响。企业还是要根据自己的实际情况，仔细分析，量力而行。

自动化生产线改造